Новости
О ловушке «Отсутствие преемственности в управлении» на примере X5 Retail Group

Ловушки интеграции. Мы все чаще сталкиваемся с тем, что крупные торговые системы попадают в повторяющиеся кризисные ситуации. Ряд из них описан Ицхаком Адизесом и широко известен. Но есть и новые, свойственные сегодняшней системной парадигме развития торговой сферы. В своей диссертации мы выделили две новые ловушки «Искусственное ускорение темпов роста» и «Отсутствие преемственности в управлении».

Читать далее...

НА НАШЕЙ УЛИЦЕ - ПРАЗДНИК
28 марта Вячеслав Чеглов защитил диссертацию на соискание ученой степени доктора экономических наук. В своей альма матер - РЭУ имени Г.В. Плеханова.
Работа называется "УПРАВЛЕНИЕ ФОРМИРОВАНИЕМ И РАЗВИТИЕМ ИНТЕГРИРОВАННЫХ ТОРГОВЫХ СИСТЕМ В РОССИИ".
5 лет в качестве орг. консультанта при зарождении отечественных торговых сетей, 15 лет практической управленческой работы в них, затем 5 лет научного осмысления, 6 монографий и 60 публикаций. Результат - ясная, четкая, конкретная картина того, каким образом торговля на наших глазах превратилась во вторую по значимости отрасль экономики, из распределителя товаров в законодателя потребностей и вкусов, из мирного сообщества советских торгов в арену борьбы транснациональных корпораций и гигантов федерального уровня. 
В работе представлена система практических рекомендаций для малого и среднего бизнеса про то, что делать, чтобы вписаться в новую реальность и не пасть невинной жертвой в этой борьбе гигантов. И выйти на тропу дальнейшего развития. А для крупного бизнеса - что делать, чтобы рост капитализации не препятствовал операционной эффективности.
Подарок в честь дня рождения

В день рождения супруга подарила мне книгу Майкла Берга "Стать подобным богу или Каббала и наше предназначение". Признаться, я ее только пролистал и сразу наткнулся на следующий постулат "Только отдавая, мы действительно можем что-то дать самим себе". И я решил сделать себе подарок и отдать свой первый учебник "Экономика и организация управления розничными торговыми сетями". Сделать его полностью доступным. С сегодняшнего дня его можно свободно скачать в pdf на сайте в разделе "книги".

В.П. Чеглов

Отсутствие внутренней свободы и дилетанство. Насаждаемые привычки и что из них следует?

Почему в нашей стране все всегда идет не так?

Ниже мы приводим интересную точку зрения на причины происходящего. К сожалению автор не предлагает какого-либо рецепта. Нам представляется, что начинать нужно с себя, осознать то, что происходит и выстраивать свой внутренний мир независимо от влияния внешних факторов, черпать силы от земли, общения с друзьями, на тренингах, из книг. Вырабатывать у детей защиту от негативного влияния окружающей среды и способности принять то лучшее, что она дает. И тогда мы сохраним будущее и Россию, как великую страну.

Читать далее...

Организационное проектирование


27.05.2018 17:54/читать дальше...

Интересная франшиза от российской компании. Красивая идея. Недорогая и доступная малому предпринимателю. Но вот эффективна ли она? Анализ показывает, что нет. И тому есть причины, о которых умолчал представитель Франчайзера.  

15.05.2017 02:56/читать дальше...
28.04.2017 08:11/читать дальше...
24.03.2017 10:27/читать дальше...
08.03.2017 14:26/читать дальше...

Организационное проектирование. Многогранный и сложный процесс. Сегодня мы остановимся на том, как "упаковать" идею торгового бизнеса. Известна любовь отечественного покупателя ко всему иностранному, особенно немецкому и американскому, иногда - французскому или бельгийскому. И умение закрывать глаза на то, что произведен этот товар в Китае или Таиланде, хуже - если в России. А значит для успешности бизнеса надо придать торговому бренду "иностранный налет".

Как это делать, можно узнать, если обратиться к анализу признанных в России брендов, воспользовавшись предлагаемой подборкой. Нельзя не отметить и другую сторону применения данного инструмента: проблему сохранения национального предпринимательства, у которого нет будущего, если не обеспечить признания за рубежом российских торговых марок. А значит назрело время продвигать свои, отечественные марки, формировать спрос под них, не переманивать чужих клиентов, а "воспитывать" своих. Государству пора стимулировать предпринимателей продвигать отечественные марки, либо заставить делать так. Первый вариант лучше.

25.01.2017 07:19/читать дальше...
06.06.2016 17:31/читать дальше...
29.03.2016 08:30/читать дальше...
02.03.2016 02:29/читать дальше...
23.02.2016 03:52/читать дальше...
12.02.2016 03:01/читать дальше...
12.02.2016 02:46/читать дальше...
20.12.2015 13:46/читать дальше...
20.12.2015 13:45/читать дальше...
20.12.2015 13:44/читать дальше...
15.12.2015 13:19/читать дальше...
15.12.2015 13:16/читать дальше...
15.12.2015 12:55/читать дальше...
15.12.2015 12:52/читать дальше...