Новости
О ловушке «Отсутствие преемственности в управлении» на примере X5 Retail Group

Ловушки интеграции. Мы все чаще сталкиваемся с тем, что крупные торговые системы попадают в повторяющиеся кризисные ситуации. Ряд из них описан Ицхаком Адизесом и широко известен. Но есть и новые, свойственные сегодняшней системной парадигме развития торговой сферы. В своей диссертации мы выделили две новые ловушки «Искусственное ускорение темпов роста» и «Отсутствие преемственности в управлении».

Читать далее...

НА НАШЕЙ УЛИЦЕ - ПРАЗДНИК
28 марта Вячеслав Чеглов защитил диссертацию на соискание ученой степени доктора экономических наук. В своей альма матер - РЭУ имени Г.В. Плеханова.
Работа называется "УПРАВЛЕНИЕ ФОРМИРОВАНИЕМ И РАЗВИТИЕМ ИНТЕГРИРОВАННЫХ ТОРГОВЫХ СИСТЕМ В РОССИИ".
5 лет в качестве орг. консультанта при зарождении отечественных торговых сетей, 15 лет практической управленческой работы в них, затем 5 лет научного осмысления, 6 монографий и 60 публикаций. Результат - ясная, четкая, конкретная картина того, каким образом торговля на наших глазах превратилась во вторую по значимости отрасль экономики, из распределителя товаров в законодателя потребностей и вкусов, из мирного сообщества советских торгов в арену борьбы транснациональных корпораций и гигантов федерального уровня. 
В работе представлена система практических рекомендаций для малого и среднего бизнеса про то, что делать, чтобы вписаться в новую реальность и не пасть невинной жертвой в этой борьбе гигантов. И выйти на тропу дальнейшего развития. А для крупного бизнеса - что делать, чтобы рост капитализации не препятствовал операционной эффективности.
Подарок в честь дня рождения

В день рождения супруга подарила мне книгу Майкла Берга "Стать подобным богу или Каббала и наше предназначение". Признаться, я ее только пролистал и сразу наткнулся на следующий постулат "Только отдавая, мы действительно можем что-то дать самим себе". И я решил сделать себе подарок и отдать свой первый учебник "Экономика и организация управления розничными торговыми сетями". Сделать его полностью доступным. С сегодняшнего дня его можно свободно скачать в pdf на сайте в разделе "книги".

В.П. Чеглов

Отсутствие внутренней свободы и дилетанство. Насаждаемые привычки и что из них следует?

Почему в нашей стране все всегда идет не так?

Ниже мы приводим интересную точку зрения на причины происходящего. К сожалению автор не предлагает какого-либо рецепта. Нам представляется, что начинать нужно с себя, осознать то, что происходит и выстраивать свой внутренний мир независимо от влияния внешних факторов, черпать силы от земли, общения с друзьями, на тренингах, из книг. Вырабатывать у детей защиту от негативного влияния окружающей среды и способности принять то лучшее, что она дает. И тогда мы сохраним будущее и Россию, как великую страну.

Читать далее...

Главная  Модели успеха  Григорий Григорьевич Елисеев

Модели успеха

Нет смысла нанимать толковых людей, а затем указывать им, что делать. Мы нанимаем людей, чтобы они говорили, что делать нам.
Стив Джобс
Вы не должны иметь в команде пессимистов. Они приведут Вас к посредственности.
Карлос Слим

 

Саморазвитие успешного человека немыслимо сегодня без осознания накопленного человечеством опыта. Мы читаем учебники, мемуары. Но не менее интересны модели достижения успеха тем или иным человеком. Жившим когда-то и нашим современником. Ведь жизнь показывает, что мы повторяем сценарии других, их ошибки, делаем свои. Но когда человек вооружен знаниями, он зряче строит жизненный сценарий. 


Материал к тренингу "Ролевые модели в кротовых норах".

Мы предлагаем Вам посмотреть подборку о людях, которые были выбраны нашими экспертами в качестве ролевых моделей личной и профессиональной успешности. Каждого из них отличает яркая жизнь, преодоление трудностей, творчество, взлеты и падения, умение взаимодействовать с людьми и принимать жизненно важные решения.

Если что-то в этих историях Вас «зацепит», значит, пришла пора активно строить свое будущее. Ролевое моделирование реальных историй - хороший инструмент для такой постройки. Получите информацию. И действуйте. И да пребудет с Вами Сила! 

Записаться на мероприятие Вы можете здесь.

« Назад

Григорий Григорьевич Елисеев  30.04.2015 16:36

(1864 – 1949)

Григорий Елисеев Елисеевский магазин

Создатель сети гастрономических магазинов.

Имея в распоряжении унаследованный оптовый бизнес, Григорий Елисеев приступил к проекту по созданию сетевой розничной компании в конце Х1Х века. Изначально были использованы малоприспособленные помещения в Петербурге и Киеве. На этих магазинах была отработана система логистики. С 1901 г. Григорий Елисеев начинает открывать магазины в выкупленных и специально перестроенных зданиях, имевших несколько этажей и располагавшихся на центральных улицах мегаполисов. Торговые объекты были оснащены первоклассным оборудованием. Концепт получил название «Магазин Елисеева и погреба русских и иностранных вин».

Новации, примененные Григорием Елисеевым [1]:

  • широчайший ассортимент, охватывавший спрос как обеспеченных людей, так людей, ограниченных в средствах,
  • размещение товаров на прилавках в форме горок, с созданием «эффекта изобилия»,
  • использование дорогих интерьеров для придания эксклюзивности и отличия от конкурентов,
  • внедрение системы сквозного контроля качества, начиная от закупки и кончая подачей товара в торговый зал,
  • содержание большого штата персонала, оплата труда сотрудников на уровне выше среднеотраслевого,
  • создание при магазинах собственной пекарни, а также маслоотжимного, засолочного, коптильного цехов, производства варений, мармеладов, цехов обжарки зерен кофе и розлива вин и напитков,
  • широкое применение фирменной упаковки и рекламы, внедрение униформы для сотрудников,
  • осуществление прямых закупок большими партиями,
  • использование собственного автотранспорта, специально оборудованных морских и речных судов.

 

[1] Чеглов В.П. «Инновационный ритейл. Организационное лидерство и эффективные технологии». Монография, 2-е доп. и расш. издание. М., изд. Форум, 2014  

Елисеевский магазин

Из жизни Григория Елисеева.

 



Комментарии


Комментариев пока нет

Пожалуйста, авторизуйтесь, чтобы оставить комментарий.
Авторизация
Введите Ваш логин или e-mail:

Пароль:
запомнить