Новости
Бюллетени РЭУ им. Г.В. Плеханова за 2018 год
Бюллетени РЭУ им. Г.В. Плеханова за 2018 год доступны для ознакомления по ссылке.
Экспертное мнение Вячеслава Чеглова в программе «Московская неделя» на «ТВ Центр»
​Экспертное мнение Вячеслава Чеглова, доцента кафедры торговой политики РЭУ им. Г.В. Плеханова, в программе «Московская неделя» на «ТВ Центр» по теме краж продукции в торговых залах. Подробнее смотрите здесь с 16:10 мин.
УПРАВЛЕНИЕ ФОРМИРОВАНИЕМ И РАЗВИТИЕМ ИНТЕГРИРОВАННЫХ ТОРГОВЫХ СИСТЕМ В РОССИИ
На сайте Центра в разделе "Статьи и книги" размещен полный текст автореферата диссертации Чеглова Вячеслава Петровича на соискание ученой степени доктора экономических наук по теме "Управление формированием и развитием интегрированных торговых систем в России".
О ловушке «Отсутствие преемственности в управлении» на примере X5 Retail Group

Ловушки интеграции. Мы все чаще сталкиваемся с тем, что крупные торговые системы попадают в повторяющиеся кризисные ситуации. Ряд из них описан Ицхаком Адизесом и широко известен. Но есть и новые, свойственные сегодняшней системной парадигме развития торговой сферы. В своей диссертации мы выделили две новые ловушки «Искусственное ускорение темпов роста» и «Отсутствие преемственности в управлении».

Читать далее...

Главная  Новости  Лаборатория Ирины Чегловой "Экспресс-анализ ситуаций в бизнесе"

Лаборатория Ирины Чегловой "Экспресс-анализ ситуаций в бизнесе"

« Назад

Лаборатория Ирины Чегловой. Выпуск №1

Первая встреча в лаборатории Ирины Чегловой была посвящена экспресс-анализу кризисных ситуаций, в которых действовать как раньше - уже нецелесообразно, и владельцу бизнеса нужно сформировать новое будущее. И для бизнеса, и для себя.
---
Экспресс-анализ - информационная технология для организации мыслительного процесса 
на этапах:

постановки вопроса, 
обработки информации, 
поиска и проверки вариантов для принятия решения.

Что это даёт?

Эта технология позволяет в короткий срок обработать большой объём разнородной, высокоактуальной, эмоционально насыщенной информации, наметить ключевые направления развития и создать интеллектуальную модель (карту) желаемого будущего.

Когда такая карта есть - план действий создаётся легко и с удовольствием реализуется.

Алгоритм работы:

1. Выявление структурных элементов исследуемой ситуации. 
2. Построение модели (визуализация) выявленной структуры.
3. Исследование элементов и связей между ними при помощи структурированного диалога ("две головы") в одной плоскости (первоначальное вИдение ситуации).
4. Исследование элементов и связей между ними в других плоскостях (варианты развития, последовательность стадий, области зрения с различных функциональных позиций, связь с системами более высокого уровня)
5. Интеграция и анализ выявленной информации.

Принципы и механизмы работы:

1. Разделение информационных потоков на содержательный, образный и эмоциональный и преобразование эмоционального и образного потока в содержательный (перевод всей информации о ситуации в легко доступную для рационального анализа форму).
2. Преобразование громоздкого "3Dфильма" о ситуации в простую и понятную схему (мгновенно освобождает вычислительные мощности мозга для обработки нового решения)


Комментарии


Комментариев пока нет

Добавить комментарий *Имя:


E-mail:


*Комментарий: