Новости
О ловушке «Отсутствие преемственности в управлении» на примере X5 Retail Group

Ловушки интеграции. Мы все чаще сталкиваемся с тем, что крупные торговые системы попадают в повторяющиеся кризисные ситуации. Ряд из них описан Ицхаком Адизесом и широко известен. Но есть и новые, свойственные сегодняшней системной парадигме развития торговой сферы. В своей диссертации мы выделили две новые ловушки «Искусственное ускорение темпов роста» и «Отсутствие преемственности в управлении».

Читать далее...

НА НАШЕЙ УЛИЦЕ - ПРАЗДНИК
28 марта Вячеслав Чеглов защитил диссертацию на соискание ученой степени доктора экономических наук. В своей альма матер - РЭУ имени Г.В. Плеханова.
Работа называется "УПРАВЛЕНИЕ ФОРМИРОВАНИЕМ И РАЗВИТИЕМ ИНТЕГРИРОВАННЫХ ТОРГОВЫХ СИСТЕМ В РОССИИ".
5 лет в качестве орг. консультанта при зарождении отечественных торговых сетей, 15 лет практической управленческой работы в них, затем 5 лет научного осмысления, 6 монографий и 60 публикаций. Результат - ясная, четкая, конкретная картина того, каким образом торговля на наших глазах превратилась во вторую по значимости отрасль экономики, из распределителя товаров в законодателя потребностей и вкусов, из мирного сообщества советских торгов в арену борьбы транснациональных корпораций и гигантов федерального уровня. 
В работе представлена система практических рекомендаций для малого и среднего бизнеса про то, что делать, чтобы вписаться в новую реальность и не пасть невинной жертвой в этой борьбе гигантов. И выйти на тропу дальнейшего развития. А для крупного бизнеса - что делать, чтобы рост капитализации не препятствовал операционной эффективности.
Подарок в честь дня рождения

В день рождения супруга подарила мне книгу Майкла Берга "Стать подобным богу или Каббала и наше предназначение". Признаться, я ее только пролистал и сразу наткнулся на следующий постулат "Только отдавая, мы действительно можем что-то дать самим себе". И я решил сделать себе подарок и отдать свой первый учебник "Экономика и организация управления розничными торговыми сетями". Сделать его полностью доступным. С сегодняшнего дня его можно свободно скачать в pdf на сайте в разделе "книги".

В.П. Чеглов

Отсутствие внутренней свободы и дилетанство. Насаждаемые привычки и что из них следует?

Почему в нашей стране все всегда идет не так?

Ниже мы приводим интересную точку зрения на причины происходящего. К сожалению автор не предлагает какого-либо рецепта. Нам представляется, что начинать нужно с себя, осознать то, что происходит и выстраивать свой внутренний мир независимо от влияния внешних факторов, черпать силы от земли, общения с друзьями, на тренингах, из книг. Вырабатывать у детей защиту от негативного влияния окружающей среды и способности принять то лучшее, что она дает. И тогда мы сохраним будущее и Россию, как великую страну.

Читать далее...

Главная  Новости  ПОТОК И МУЛЬТИЗАДАЧНОСТЬ

ПОТОК И МУЛЬТИЗАДАЧНОСТЬ

« Назад

Когда дел много, а времени мало - мы говорим одно, думаем другое, делаем третье.
Да! Но это не ложь. Это вопрос о нашем внимании. Где его больше всего - то мы и говорим, думаем, делаем осознанно. И нам это бывает тяжело и трудно. Поскольку часто даже не "впереди паровоза", а нагло и откровенно против оного.

А где нашего внимания меньше всего - там высшие силы (судьба, Бог, общество, природа) что-то делают нами. И мы не тратим на это сил. Но чем завершится эта игра ... Бог весть...

Оттуда и задача - объединить "говорю - думаю - делаю" в один образ. Получается максимальная осознанность при максимальной "отдаче" себя процессу. Так намерение соединяется с вниманием. При этом происходит концентрация и освобождение энергии на действия.

Вот что такое "состояние потока". Михай Чиксентмихайи очень хорошо и много про это написал. И на графике показал чётко. Я учу это делать.

И это - самый новый и самый любимый в этом году продукт - индивидуальные стратегические сессии для мультизадачных людей.

А вот и первые отзывы клиентов после сессии:

1. Главное - снежный ком с висяками растворился. Остальное порешаем в рабочем порядке.

2. Хорошо.. Как после тренировки. Оттянуло от головы в живот куда-то. Голове легче значительно.

3. Паника исчезла. Ясность. Управление восстановлено. Проблемы стали планами. Работаем.

-------

У кого задач много , все они важные, а времени мало - обращайтесь. Разберёмся!

Ирина Алексеевна Чеглова,
09.03.2017 г.
Тюмень

(На фото - Истоки технологии. работаем с Александром в Тбилиси, 2014 г. )

Поток и мультизадачность


Комментарии


Комментариев пока нет

Добавить комментарий *Имя:


E-mail:


*Комментарий: