Новости
О ловушке «Отсутствие преемственности в управлении» на примере X5 Retail Group

Ловушки интеграции. Мы все чаще сталкиваемся с тем, что крупные торговые системы попадают в повторяющиеся кризисные ситуации. Ряд из них описан Ицхаком Адизесом и широко известен. Но есть и новые, свойственные сегодняшней системной парадигме развития торговой сферы. В своей диссертации мы выделили две новые ловушки «Искусственное ускорение темпов роста» и «Отсутствие преемственности в управлении».

Читать далее...

НА НАШЕЙ УЛИЦЕ - ПРАЗДНИК
28 марта Вячеслав Чеглов защитил диссертацию на соискание ученой степени доктора экономических наук. В своей альма матер - РЭУ имени Г.В. Плеханова.
Работа называется "УПРАВЛЕНИЕ ФОРМИРОВАНИЕМ И РАЗВИТИЕМ ИНТЕГРИРОВАННЫХ ТОРГОВЫХ СИСТЕМ В РОССИИ".
5 лет в качестве орг. консультанта при зарождении отечественных торговых сетей, 15 лет практической управленческой работы в них, затем 5 лет научного осмысления, 6 монографий и 60 публикаций. Результат - ясная, четкая, конкретная картина того, каким образом торговля на наших глазах превратилась во вторую по значимости отрасль экономики, из распределителя товаров в законодателя потребностей и вкусов, из мирного сообщества советских торгов в арену борьбы транснациональных корпораций и гигантов федерального уровня. 
В работе представлена система практических рекомендаций для малого и среднего бизнеса про то, что делать, чтобы вписаться в новую реальность и не пасть невинной жертвой в этой борьбе гигантов. И выйти на тропу дальнейшего развития. А для крупного бизнеса - что делать, чтобы рост капитализации не препятствовал операционной эффективности.
Подарок в честь дня рождения

В день рождения супруга подарила мне книгу Майкла Берга "Стать подобным богу или Каббала и наше предназначение". Признаться, я ее только пролистал и сразу наткнулся на следующий постулат "Только отдавая, мы действительно можем что-то дать самим себе". И я решил сделать себе подарок и отдать свой первый учебник "Экономика и организация управления розничными торговыми сетями". Сделать его полностью доступным. С сегодняшнего дня его можно свободно скачать в pdf на сайте в разделе "книги".

В.П. Чеглов

Отсутствие внутренней свободы и дилетанство. Насаждаемые привычки и что из них следует?

Почему в нашей стране все всегда идет не так?

Ниже мы приводим интересную точку зрения на причины происходящего. К сожалению автор не предлагает какого-либо рецепта. Нам представляется, что начинать нужно с себя, осознать то, что происходит и выстраивать свой внутренний мир независимо от влияния внешних факторов, черпать силы от земли, общения с друзьями, на тренингах, из книг. Вырабатывать у детей защиту от негативного влияния окружающей среды и способности принять то лучшее, что она дает. И тогда мы сохраним будущее и Россию, как великую страну.

Читать далее...

Главная  Новости  Тренинг "Секреты кризисного управленца или эффективное управление людьми"

Тренинг "Секреты кризисного управленца или эффективное управление людьми"

« Назад

Открыта предварительная запись на тренинг.

Продолжительность: 2 воскресенья, с 12 до 19 часов.

Умеете ли вы руководить? Ответьте себе на следующие вопросы, способны ли Вы сегодня: 

1) обеспечивать достижение поставленных целей;

2) подбирать исполнителей и расставлять их;

3) оптимально выстраивать бизнес-процессы;

4) видеть происходящее «с высоты птичьего полёта»;

5) дистанционно контролировать процесс (незримое присутствие);

а также:

6) превращать враждебных сотрудников в нейтральных, а нейтральных – в сторонников;

7) преобразовывать давление со стороны руководства в мотивацию для коллектива;

8) использовать кризис как взлётную полосу в карьере и в жизни;

9) провоцировать, улаживать, предотвращать конфликты исходя из целей управления;

10) иметь свободное время для жизни и получать удовольствие от работы. 

Если на каждый вопрос вы ответили "ДА" и набрали 10 баллов – Вы прирожденный или уже состоявшийся управленец. Приглашаем вас обменяться техниками и практиками! Если нет – то Вы можете получить ответы на авторском тренинге Вячеслава Чеглова. Уникальность тренинга заключается в том,что представленные в программе приёмы и технологии управления позволили автору выводить объекты - аутсайдеры в лидеры торговых сетей БИН и Х5 Retail Group в сроки от 6 до 8 месяцев.


Комментарии


Комментариев пока нет

Добавить комментарий *Имя:


E-mail:


*Комментарий: