Новости
О ловушке «Отсутствие преемственности в управлении» на примере X5 Retail Group

Ловушки интеграции. Мы все чаще сталкиваемся с тем, что крупные торговые системы попадают в повторяющиеся кризисные ситуации. Ряд из них описан Ицхаком Адизесом и широко известен. Но есть и новые, свойственные сегодняшней системной парадигме развития торговой сферы. В своей диссертации мы выделили две новые ловушки «Искусственное ускорение темпов роста» и «Отсутствие преемственности в управлении».

Читать далее...

НА НАШЕЙ УЛИЦЕ - ПРАЗДНИК
28 марта Вячеслав Чеглов защитил диссертацию на соискание ученой степени доктора экономических наук. В своей альма матер - РЭУ имени Г.В. Плеханова.
Работа называется "УПРАВЛЕНИЕ ФОРМИРОВАНИЕМ И РАЗВИТИЕМ ИНТЕГРИРОВАННЫХ ТОРГОВЫХ СИСТЕМ В РОССИИ".
5 лет в качестве орг. консультанта при зарождении отечественных торговых сетей, 15 лет практической управленческой работы в них, затем 5 лет научного осмысления, 6 монографий и 60 публикаций. Результат - ясная, четкая, конкретная картина того, каким образом торговля на наших глазах превратилась во вторую по значимости отрасль экономики, из распределителя товаров в законодателя потребностей и вкусов, из мирного сообщества советских торгов в арену борьбы транснациональных корпораций и гигантов федерального уровня. 
В работе представлена система практических рекомендаций для малого и среднего бизнеса про то, что делать, чтобы вписаться в новую реальность и не пасть невинной жертвой в этой борьбе гигантов. И выйти на тропу дальнейшего развития. А для крупного бизнеса - что делать, чтобы рост капитализации не препятствовал операционной эффективности.
Подарок в честь дня рождения

В день рождения супруга подарила мне книгу Майкла Берга "Стать подобным богу или Каббала и наше предназначение". Признаться, я ее только пролистал и сразу наткнулся на следующий постулат "Только отдавая, мы действительно можем что-то дать самим себе". И я решил сделать себе подарок и отдать свой первый учебник "Экономика и организация управления розничными торговыми сетями". Сделать его полностью доступным. С сегодняшнего дня его можно свободно скачать в pdf на сайте в разделе "книги".

В.П. Чеглов

Отсутствие внутренней свободы и дилетанство. Насаждаемые привычки и что из них следует?

Почему в нашей стране все всегда идет не так?

Ниже мы приводим интересную точку зрения на причины происходящего. К сожалению автор не предлагает какого-либо рецепта. Нам представляется, что начинать нужно с себя, осознать то, что происходит и выстраивать свой внутренний мир независимо от влияния внешних факторов, черпать силы от земли, общения с друзьями, на тренингах, из книг. Вырабатывать у детей защиту от негативного влияния окружающей среды и способности принять то лучшее, что она дает. И тогда мы сохраним будущее и Россию, как великую страну.

Читать далее...

Главная  Проекты  Тренинг "Секреты кризисного управленца или эффективное управление людьми"

Проекты

« Назад

Тренинг "Секреты кризисного управленца или эффективное управление людьми"  25.05.2016 09:54

Открыта предварительная запись на тренинг.

Продолжительность: 2 дня, с 12 до 19 часов.

Тест "Умеете ли вы руководить?" Ответьте себе на следующие вопросы, способны ли Вы сегодня: 

1) обеспечивать достижение поставленных целей;

2) подбирать исполнителей и расставлять их;

3) оптимально выстраивать бизнес-процессы;

4) видеть происходящее «с высоты птичьего полёта»;

5) дистанционно контролировать процесс (незримое присутствие);

а также:

6) превращать враждебных сотрудников в нейтральных, а нейтральных – в сторонников;

7) преобразовывать давление со стороны руководства в мотивацию для коллектива;

8) использовать кризис как взлётную полосу в карьере и в жизни;

9) провоцировать, улаживать, предотвращать конфликты исходя из целей управления;

10) иметь свободное время для жизни и получать удовольствие от работы. 

Если на каждый вопрос вы ответили "ДА" и набрали 10 баллов – Вы прирожденный или уже состоявшийся управленец. Приглашаем вас обменяться техниками и практиками! Если нет – то Вы можете получить ответы на авторском тренинге Вячеслава Чеглова. Уникальность тренинга заключается в том,что представленные в программе приёмы и технологии управления позволили автору выводить объекты - аутсайдеры в лидеры торговых сетей БИН и Х5 Retail Group в сроки от 6 до 8 месяцев.

Программа
Тема 1. Подбор персонала Тема 3. Эффективное управление

Выстраивание бизнес-процессов "под себя" и определение ответственных за них исполнителей;·      

Определение требований к исполнителям и их способностей;

Оценка "послужного списка";

Определение ведущих способностей у человека (нам поможет И. Адизес)

Оценка психологической совместимости;·      

Оценка преданности и честности.

Задачи и этапы управления;

Манипулятивные техники;

Ежедневные, еженедельные, ежемесячные управленческие мероприятия;

Методики постановки задач;

Гипермотивация и ее последствия.

Тема 2. Методы стимулирования персонала Тема 4. Делегирование и контроль

Материальные и нематериальные аспекты;      

Технологии воздействия на человека;

Выявление "болевых" точек;·      

Диагностика метапрограммных фильтров;·      

Определение ведущих потребностей; ·      

Категоризация и градации сотрудников;

Мотивационные матрицы для различных категорий сотрудников.

Делегирование полномочий; ·      

Методики постановки задач;

Определение границ персональной ответственности;

Методы максимизации и оптимизации эффективности; ·      

Формы и виды контроля; ·      

Золотое правило контроля;

Принцип обратной связи («глаза и уши» шефа в коллективе)

Тренинг ведет: Чеглов Вячеслав Петрович, к.э.н., доцент Российского экономического университета, практик с 25 летним стажем управления торговыми объектами (торговые сети "Класс", БИН, X5 Retail Group), научными коллективами.

Время проведения: 2 воскресенья по 6 часов. Орг. взнос 10000 рублей, для студентов 5000 рублей. Предварительная запись обязательна. Во время проведения тренинга организуются кофе-паузы. После тренинга выдается сертификат

 Предварительная запись, тренинг состоится по мере набора группы:



Комментарии


Комментариев пока нет

Пожалуйста, авторизуйтесь, чтобы оставить комментарий.
Авторизация
Введите Ваш логин или e-mail:

Пароль:
запомнить